Human Resources manager talking to job candidate, discussing his skills and expected salary
Selon une étude menée par ROSALY auprès de plus de 3 100 salariés, une majorité de Français envisageraient de quitter leur entreprise pour une meilleure rémunération en 2025. Décryptage des attentes et motivations des travailleurs.
51 % des Français Prêts à Changer d’Entreprise pour un Salaire Plus Attractif
Face à la conjoncture économique et à l’inflation, les Français sont de plus en plus sensibles à l’amélioration de leurs conditions salariales. L’étude montre que 51 % des salariés seraient prêts à tourner la page si une autre entreprise leur offre une meilleure rémunération.
2025 : L’année du changement professionnel ?
Les tendances actuelles suggèrent que les salariés pourraient être particulièrement actifs dans leur recherche de nouvelles opportunités offrant des avantages salariaux plus intéressants.
Des Augmentations clés pour fidéliser les talents
48 % des Salariés Exigent une Augmentation de 6 à 10 %
Pour motiver un départ, 48 % des salariés souhaiteraient une augmentation de 6 % à 10 %. Mais un quart des personnes interrogées (25 %) se disent prêtes à démissionner pour une augmentation inférieure à 5 %.
Les Primes et Indemnités en Tête des Avantages Prisés
Outre le salaire, les avantages sociaux sont également décisifs pour retenir les talents. Voici les atouts les plus populaires parmi les options non salariales :
Primes, indemnités et gratifications annuelles : 78 % des salariés les plébiscitent,
Participation aux bénéfices et intéressements : choisis par plus de 65 % des répondants,
Acompte sur salaire instantané : un avantage qui séduit 61 % des salariés.
La Personnalisation des Avantages, un Plus pour Attirer et Retenir
Des Avantages Adaptés aux Besoins Individuels
Les entreprises ont de plus en plus intérêt à personnaliser les avantages sociaux pour fidéliser leurs collaborateurs. Près de 67 % des salariés interrogés estiment qu’une entreprise offrant des solutions adaptées à leurs besoins individuels sera plus attrayante.
La personnalisation comme levier de rétention
Cette tendance montre que les salariés cherchent des offres qui reconnaissent leurs besoins spécifiques et privilégient les employeurs qui répondent à cette demande.
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